一家世界500强外资企业退出明年上海世博会，接手的竟是中国民营企业“联合舰队”；美国用了将近一年四处筹集资金建国家馆，中国民企却并不差钱，从确认参展到与上海世博局正式签约建民企联合馆，只用了不到一个半月的时间。

把此创举放在年前“一把手”感叹“上海为什么没出马云（即电子商务公司阿里巴巴主席）”的大环境下，一股对民营经济的反思热潮再度掀起。

有人由此推断，在一向以国有和外资企业为经济主体的沪上，民营企业在推动当地经济发展方面，将扮演更重要的角色；有多家媒体甚至把它理解为“全球经济天平发生改变的标志性事件之一”。

7月2日上午，中国民企联合馆正式奠基，成为上海世博会第17个，也是最后一个企业馆。由于它是“顶替”西门子参展的，6000平方米的面积可媲美美国国家馆，引起不少关注。牵头建馆的复兴集团董事长郭广昌，更被喻为“临危受命”。复兴集团是中国民营高科技集团，涉足生物医药、房地产、信息、商贸流通、金融、钢铁等产业领域。

7月18日，来自中国各地的41名杰出企业家齐聚上海，为沪上经济发展和建设国际金融与航运中心（“两个中心”）出谋献策。对去年地方“两会”上，上海市委书记俞正声质问“上海为什么没出马云”还记忆犹新的人，不禁推测上海重国企、外资的文化将有所转变。

对于外界的诸多解读，中国民企联合馆馆长孙军接受本报专访时轻描淡写，以一句“机会偶然，但机会是给有准备的人”概括。这名复兴集团总裁助理并不讳言，对民营企业来说，上海是个得想方设法占领的高地，因为从此地可把影响力辐射到中国甚至是世界各地。

在孙军的叙述中，郭广昌是在偶然的机会下同上海市领导提起民企希望有机会参与世博会，而参展的机会则是因为西门子临时退展才腾出来的。过后，“发挥重大作用行业”中的“领军企业”受邀参与，例如阿里巴巴集团、家居连锁企业红星美凯龙、苏宁电器、中国民生银行，以及生产和销售流行饰品为主的新光集团。

孙军说：“中国许多民企都‘走出去’了，但很多都只是打着‘中国制造’的旗帜，缺少品牌内涵。世博会为它们提供练内功、做强品牌的大舞台。”

除了领军企业，一些中小企业也可为展馆提供独有的技术。孙军说，就有家企业供应展馆的石材：“展馆将是最佳的‘样板间’，如果世博展馆都用你的东西，你的实力应是毋庸置疑的”

他也说，上海两个中心的建设备受民企重视，许多外地企业都希望进军上海，在沪近距离观察学习世界500强企业的宣传方式和品牌战略,从而向世界各地散发独特魅力。在小商品市场浙江义乌起家的的新光集团就是其中一个。

该集团董事长助理虞江波解释，建设民企联合馆提供了同各行业龙头合作的机会，能够从互动中学习到企业成功的元素。再说，集团正积极转型，希望能善加利用上海的人才队伍，把过往为国际知名品牌“贴牌”代产的业务改变过来，打造具“中国风”的国际品牌。

他透露，新光集团已在开发世博主题产品，并竭力结合产品功能与设计，例如使USB光盘“个性化”，外壳镶上装饰，看起来与珠宝无异。

由于民企进驻特定市场，最关心当地会否从法律、制度上提供公平竞争的环境，及充裕的民间融资等，俞正声在41位企业家汇聚的大会上讲话时，指出上海将以更开放的胸襟为民营企业来沪发展创造条件，着力优化政策、市场、法制和社会环境。他欢迎中外优秀企业前往上海投资发展，并进行兼并与重组等，进一步推进上海的经济发展。

然而，上海领导给民企发“英雄帖”之际，部份上海人却担心其受损。一位网民担心，外地公司不招聘上海人，以致“上海人的生存空间被压缩，利益被牺牲” ：“谁来保障我们的利益？说得好听要更宽广的胸怀，领导们站着说话不腰疼啊。（领导们）都不是上海人，做完这一任就走了。可上海是我们的家啊，我们到哪里去？”

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